案例展示 Case demonstration

秒速赛车客服


市级政府采购:以“三化”促“三省”“放管服

周期:

服务内容:

简介:落实放管服,始终正在途上。泰州市政府采购拘押部分将辛勤当好放管服改进的排头兵,盘绕政府采购结果导向解决央求,一手抓楷模,一手抓效劳,寓解决于任事之中,让政府采购真

关键词:政府购买服务案例

网站:

  落实“放管服”,始终正在途上。泰州市政府采购拘押部分将辛勤当好“放管服”改进的排头兵,盘绕政府采购结果导向解决央求,一手抓楷模,一手抓效劳,寓解决于任事之中,让政府采购真正成为效益采购、效能采购、阳光采购。

  楷模化:拟定了蕴涵公然招标、逐鹿性协商、简单起源、邀请招标、询价、逐鹿性磋商六种采购式样的政府采购流程楷模图,精确操作流程楷模,进一步晋升采购效能质料;拟定了《政府采购质疑执掌流程图》、《政府采购投诉执掌流程图》,梳理了质疑流程每一步的法定央求和准则凭借,有用升高采购人质疑回答统治质料,规避执法危险;圆满政府采购操作流程,向导集采机构拟定了《政府采购任事规程》,将各个合节实践法式楷模化,以此行为政府采购作事的“白皮书”,做到操作有据可依;固化了采购文献模板,针对采购项目品种繁众、专业性强、技能纷乱等特质,编制了采购文献树范文本,杀青了采购文献的法式化、模板化,淘汰了人工要素,杜绝“量文体衣”;加大对政府采购营业查抄的力度,2018对全市政府采购集采、代办机构举行了营业查抄,同时配合我市对各单元的巡缉、督查作事对三十家市级预算单元的政府采购作事举行了抽查,有力地鼓舞了采购项目标功课楷模。

  深化高洁。加紧指导教导,邀请邦内出名政府采购专家、执法专家为各市区民众资源营业核心从业职员聚集讲课,批注剖析政府采购界限产生的样板案例,器重将外面与现实相连接,以案例说准则,以案例道营业,以案例讲廉政,深化高洁自律思思指导,低浸了政府采购廉政危险。

  优化任事。一是周至推行政府采购作事电子化,优化网上审批及采购流程,实行 “不会睹审批”,全面涉及政府采购营业的计算审批、式样更改、项目推行均通过政府采购预算实践编制及营业拘押编制实行流程,通过全流程的电子音信化解决,进一步缩短采购周期,升高采购效能。二从批量聚集采购及网上商城电商运转楷模化入手,创办 “双保证”机制,造成楷模操作、良性逐鹿的商场体例。创办商品代价及时公然轨制,对每次批量聚集采购中标的货品、型号、单价,实时正在泰州市政府采购网公然,供采购人参考;创办商场代价比对机制,策动部分单元将批量聚集采购代价与网上商城代价举行逐鹿比对,由采购人择优选购。三是创办政府采购供应商网上准入机制,央求加入本市政府采购项目投标的供应商正在政府采购营业编制实名注册,杀青网上投标、网上答疑。

  音信化: 2018年,市财务局将政府采购预算实践编制的预算编制及计算审批流程举行深度优化,并正在全市上线全新的政府采购营业拘押编制,且两个编制音信互联互通,杀青了政府采购“预算编制-计算下达-网上招标-合同挂号-资金支拨”的全流程电子音信化,音信的全程录入、全程拘押、全程挂号,职员少跑腿,数据众走途,大幅升高了采购效能,缩短了采购周期。

  跟着政府采购的解决重心从“圭外导向”向“结果导向”的巨大改变,“省心”、“省事”、“省钱”成为泰州市政府采购作事的焦点倾向。

  细腻解决。进一步落实采购人主体仔肩,正在各单元创办内控轨制、精确专人解决的根源下,推动采购需求拟定、采购策略落实、履约验收、音信公然等作事落实,胀动杀青物有所值的采购倾向。深化诚信解决,贯彻实践《江苏省政府采购信用解决暂行想法》,健康守约胀动、失信牵制机制,楷模政府采购行动。

  “省钱”。肆意履行批量聚集采购形式,一贯晋升政府采购资金勤俭生效。不绝伸张批量聚集采购鸿沟,进一步将办公通用筑立实行批量聚集采购,杀青采购的众元化。2018年批量聚集采购共有电脑、空调、打印机、复印机四个大类众达26种设备,采购范畴2685.23万元,现实采购金额2143.53万元,资金勤俭率20.17%,个中空调的设备单价比商场代价低300-500元,阐述了批量聚集采购的范畴效应,杀青了财务资金应用的高效、勤俭。

  周至推动政府采购轨制化、楷模化、音信化扶植,是泰州市政府采购作事的根本出力点。

  市财务局正在落实“放”的央求、巩固“管”的效劳、晋升“服”的程度方面举行了深切索求,寻找出了一套吻合泰州市政府采购作事现实的“放管服”作事机制,博得了较好生效。

  结实放权。2019年,泰州市财务局将不绝简化聚集采购目次品目,实在巩固采购人的自决权。2019年聚集采购目次中删除了非通用的任事项目,越发凸显通用和聚集的特质,同时斟酌拟定市本级政府添置任事目次,正在精确将政府支撑寻常运转的添置任事项目、面向社会添置民众任事项目纳入添置任事目次的条件下,用心连接市政府向社会改变民众任事事项目次央求,实时将改变事项目次清单的项目纳入市级政府添置任事目次,鼓舞政府向社会结构改变机能,推动任事型政府扶植。

  “省事”。正在政府采购审批流程中寻觅楷模与效能的团结,正在政府采购轨制框架和采购全流程音信化水准大幅升高的情状下,采购单元、采购代办机构、供应商不需求再走繁琐的线下圭外;主动任事市委、市政府中心项目和巨大民生工程项目,对有非常时期节点央求的项目保持“特事特办”;履行政府采购“抓大放小”的运转解决形式,连接“互联网+政府采购”形式,对付采购目次限额以下的通用货品实行“政府采购网上商城”采购,采购期只需1-2个作事日,有用升高采购效能。

  轨制化:一是遵守轻易适用、利于实践和抓大放小、效能优先的准则,简化《泰州市政府聚集采购目次》。把技能、任事法式不团结、合用性不强的项目移出聚集采购目次,有用升高了采购效能。适应升高采购限额法式,将货品类项目限额法式由10万元升高到20万元,任事类项目限额法式由20万元升高到30万元,巩固了采购人自决权,从而正在执法框架下,“放”权采购人。二是出台《合于加紧政府采购行动内部掌管解决向导观点》,加紧泉源管控,深化采购人主体仔肩。采购人负担实践本部分预算,并对采购结果负担,渐渐健康采购人正在采购行动全进程中阐述主体效率的轨制系统,升高政府采购拘押程度。三是配合市政府出台的《泰州市政府向社会改变民众任事事项目次(第一批)》,会同民政部分出台《合于通过政府添置任事援手社会结构造就成长的推行观点》,从放宽准初学槛、精确任事中心、健康援手机制、优化作事流程、深化绩效解决、加紧信用解决等六个方面细化政府添置任事援手策略,阐述政府采购策略导向成效,优化社会结构成长处境,加大社会结构造就成长力度。

  2018年,泰州市级政府采购货品和任事采购范畴4.93亿元,现实采购金额4.35亿元,资金勤俭率11.76%,比上年升高21个百分点。

  “省心”。防守衰弱是政府采购的紧急目标,全新的政府采购营业拘押编制做到了扫数政府采购行动网上全程留痕、公然透后,是政府采购最有用的“防腐剂”,让采购单元经办的同志们省心,让采购代办机构的经办同志们省心,也让各单元的指挥对政府采购作事安心。